Was Bedeutet Mobbing Am Arbeitsplatz?

Was ist Mobbing am Arbeitsplatz Beispiele?

Mobbing: Definition – Bei Mobbing handelt es sich um einen zwischenmenschlichen Konflikt, bei dem meist eine Einzelperson über einen längeren Zeitraum systematisch und wiederholt von einer oder mehreren Personen schikaniert wird. Mobbing kann in verschiedenen Formen auftreten.

• Zu typischen Mobbinghandlungen zählen unter anderem Beleidigungen, Demütigungen, Ausgrenzung und Benachteiligung.
• Systematisch” bedeutet, dass die angreifenden Handlungen aufeinander aufbauen oder ineinander übergreifen.
• Es ist beispielsweise kein Mobbing, wenn sich jemand dir gegenüber unhöflich verhält.

Wenn sich deine Kollegen dir gegenüber aber dauerhaft respektlos verhalten oder fiese Gerüchte über dich verbreiten, kann durchaus von Mobbing gesprochen werden. Typische Ziele von Mobbing sind die dauerhafte Ausgrenzung oder Rufschädigung einer Person.

Was sind Beispiele für Mobbing?

Direktes Mobbing 1. Was ist direktes Mobbing? – Unterkapitel ein-/ ausblenden Beispiele für direktes Mobbing Unter direktem Mobbing versteht man jede Form von Mobbing, die im „echten” Leben vorkommt. Die Täter und das Opfer kennen sich, sie sind zum Beispiel in derselben Klasse oder Gruppe.

Die Opfer werden seelisch (psychisch) fertig gemacht: Sie werden nicht beachtet, nicht angesprochen, wie Luft behandelt und von allen Aktivitäten ausgeschlossen. Die Opfer werden verbal fertig gemacht: Sie werden gehänselt, lächerlich gemacht, mit schlimmen Wörtern bombardiert, beschimpft oder bedroht.

Die Opfer werden körperlich fertig gemacht: Sie werden getreten, geschubst, festgehalten, verprügelt oder unter Wasser getaucht. Das Eigentum der Opfer wird beschädigt oder zerstört: Hefte werden zerrissen, Schulranzen umgekippt, Kleidung versteckt, Stifte und anderes Material kaputt getrampelt.

• Ein Film vom Kinderrechte -Filmfestival zu den Kinderrechten Schutz vor Gewalt und Recht auf Kultur, Spiel und Freizeit von der Grundschule auf dem Seeberg, Kleinmachnow.
• Frederike spielt gerne mit den Jungs in der Klasse Fußball und wird deshalb gemobbt.
• Nachdem die Clique es jedoch selbst mal probiert, werden die Karten neu gemischt.

Die Clique brütet eine Gemeinheit aus, © kijufi Zur Übersicht

Was genau gilt als Mobbing?

Mobbing am Arbeitsplatz

Mobber müssen sich zunehmend darauf einstellen, persönlich zur Verantwortung gezogen zu werden. Mein Rat lautet: „Wehret den Anfängen”. Betroffene sollten nicht darauf warten, dass sich die Situation von alleine auflöse, sondern Hilfe bei Frauenvertretungen, Betriebs- und Personalräten, Gewerkschaften und Anwälten suchen.

• Urzum: raus aus der Mobbingopferrolle! Genauso müssten Arbeitgeber und Führungskräfte Beschwerden von Betroffenen ernst nehmen, Beweise erheben, Zeugen anhören oder Mobbingbeauftragte benennen.1.
• Wo fängt Mobbing an, d.h.
• Wo verläuft die Grenze zwischen normalen “Reibungsverlusten” unter Kollegen und aktiver Manipulation? Die Abgrenzung zwischen Mobbing und anderen sozial unerwünschten Verhaltensweisen, z.B.

aktive Manipulation, kann sich im Einzelfall als schwierig erweisen. Die arbeitsgerichtlichen Fachgerichte mühten sich bis zur Entscheidung des Bundesarbeitsgerichts (BAG) vom 16.05.2007 – 8 AZR 809/06 – ab, durch Anwendung zum Teil sehr umfangreicher und komplizierter Definitionen festzustellen, ob Mobbing vorliegt oder nicht.

• Mobbing ist jedoch kein Rechtsbegriff, der in die deutsche Gesetzgebung Eingang gefunden hat, stellt somit auch keine mit einer Rechtsnorm vergleichbare Anspruchsgrundlage dar.
• In der Grundsatzentscheidung vom 16.05.2007 – 8 AZR 809/06 – hat­ das BAG den arbeitsgerichtlichen Fachgerichten “ins Stammbuch geschrieben”, wie sie bei Mobbingsachverhalten vorgehen müssen.

Zunächst sind die vorgetragenen Einzelvorkommnisse sorgfältig anhand der vorhandenen Gesetze zu bewerten, anstatt nur zu diskutieren, ob systematisches Mobbing vorliegt. Danach ist eine Gesamtschau der einzelnen Handlungen, die Mobbing darstellen könnten, vorzunehmen und zu klären, ob die Teilakte zusammengenommen eine rechtlich verbotene Verletzung der Persönlichkeit oder der Gesundheit des Gemobbten darstellen.

• In einer weiteren Entscheidung vom 25.10.2007 – 8 AZR 593/06 – hat das BAG den Tatbestand der Belästigung in § 3 Abs.3 Antidiskriminierungsgesetz (AGG) als maßgeblich für die Frage angesehen, ob Mobbing vorliegt oder nicht.
• Mit der Definition der Belästigung in § 3 Abs.3 AGG habe der Gesetzgeber auch den Begriff des Mobbing umschrieben.

Der Begriff der Belästigung könne auf alle Fälle der Benachteiligung eines Arbeitnehmers, gleich aus welchem Rechtsgrund übertragen werden. Die Vorschrift stelle darauf ab, dass ein durch Einschüchterungen, Anfeindungen, Erniedrigungen, Entwürdigungen oder Beleidigungen gekennzeichnetes Umfeld geschaffen werde.

1. Wesensmerkmal der als Mobbing bezeichneten Form der Rechtsverletzung sei damit die systematische, sich aus vielen einzelnen Handlungen / Verhaltensweisen zusammensetzende Verletzung, wobei den einzelnen Handlungen für sich allein betrachtet oft keine rechtliche Bedeutung zukomme.
2. Zusammenfassend kann gesagt werden: Von Mobbing im rechtlich relevanten Sinn kann in der Regel erst dann gesprochen werden, wenn die genannten Vorfälle der Einschüchterung, Anfeindung, Erniedrigung, Entwürdigung oder Beleidigung mehrfach auftreten und sich über einen längeren Zeitraum (mindestens einem halben Jahr) erstrecken und die Persönlichkeit des Betroffenen oder seine Gesundheit verletzen.2.

Was sind typische Verhaltensmuster von Mobbern und was sind typische Reaktionen von Gemobbten? a) Typische Verhaltensmuster von Mobbern sind:

• Angriffe gegen die Arbeitsleistung und das Leistungsvermögen, z.B. Manipulation von Arbeitsergebnissen, Arbeitsmitteln; Vorenthalten oder Fälschen von arbeitsrelevanten Informationen; gezielte Unterdrückung von Informationen über Besprechungen, Terminen; Anordnung von sinnlosen Tätigkeiten, “Unterschlagung” von Arbeitsergebnissen, z.B.durch löschen von Dateien; willkürliche Beschneidung der Zuständigkeit; Anordnung, keine Tätigkeit während der Arbeitszeit auszuüben; “Zuschütten” mit Arbeit.
• Angriffe gegen den Bestand des Arbeitsverhältnisses, z.B. unwahre Behauptungen über Fehlverhalten; willkürliche Abmahnungen, Umsetzungen, Kündigungen; strafbare Handlungen werden fälschlich behauptet oder unterstellt.
• Angriffe gegen die soziale Integration, das soziale Ansehen im Beruf, z.B. abgelegener Arbeitsplatz; Gespräche hinter dem Rücken (wie Gerüchte verbreiten, Tratschen); Betroffene werden “wie Luft” behandelt; demonstratives aus dem Weg gehen, nicht in einem Raum aufhalten; Ignorieren von Fragen, Hilfeersuchen des Betroffenen; gezielte Verleumdung, Rufmord im Betrieb, Beleidigung und Demütigung im Beisein Dritter; lächerlich machen durch Mimik, Gestik; gezielte negative Sonderbehandlung des Betroffenen; Beschwerden durch Dritte werden erfunden.
• destruktive Kritik, z.B. pauschale Kritik: “Sie machen alles falsch”; demütigende, unsachliche, überzogene Kritik; Aufbauschen einzelner Vorfälle oder Fehler; ständige Entmutigung “das schaffen Sie nie”.
• Angriffe gegen das Selbstwertgefühl, z.B. Unterstellung böser Absichten, Dummheit, Unehrenhaftigkeit; persönliche Schwächen werden öffentlich gemacht; Demütigung, Erniedrigung, Häme, Blamage, Abwertung der Person; Beleidigung, Schmähung, Kränkung; Anschreien; Dauerkontrolle, berufliche Entmündigung.
• Angriffe gegen die Privatsphäre, z.B. demonstrative Aufforderung, aus dem Urlaub oder der krankheitsbedingten Arbeitsunfähigkeit zurück zu kommen; Anrufe oder Besuche zur Kontrolle; Zuweisung schlechter Urlaubstermine; willkürliche Rücknahme von zugesagtem Urlaub; ständiges Abwerten privater Vorlieben und Tätigkeiten; ständiges Abwerten politischer, weltanschaulicher oder religiöser Überzeugungen.
• Angriffe gegen die körperliche Unversehrtheit und die Gesundheit, z.B. durch sexuelle Belästigung; Gewaltanwendung; Anordnung von gesundheitsschädlichen Tätigkeiten; Verschwindenlassen von Schutzmitteln; Herbeiführen von gesundheitlichen Beeinträchtigungen durch z.B. Stinkbomben, Sprays, Tabakrauch, laute Beschallung; Ausnutzen von Krankheiten gegen den Betroffenen.

b) Es gibt kein typisches Verhalten von Mobbingopfern. Vielmehr werden verschiedene Phasen, wie Mobbing auf Mobbingopfer einwirkt, unterschieden. Zunächst versucht ein Teil der Betroffenen, die Mobbinghandlungen zu ignorieren, ein anderer Teil kämpft individuell dagegen an, indem versucht wird, dem Mobber durch offenen Widerspruch verbal entgegen zutreten.

Ein weiterer Teil der Betroffenen versucht sich anzupassen und unterbreitet Versöhnungsangebote. In den weiteren Phasen kommt es nach einer Zunahme der Isolierung und psychosomatischen Störungen zur “inneren Kündigung”, zum Rückzug aus der Arbeitswelt, krankheitsbedingter Arbeitsunfähigkeit. Ein Teil der Betroffenen kündigt selbst, ein anderer Teil wird gekündigt.

Häufig endet das Mobbing erst mit dem Ausschluss aus der Arbeitswelt. Betroffene nehmen oft erst in einer sehr späten Phase des Mobbingverlaufes rechtliche Hilfe in Anspruch, indem sie sich anwaltlich beraten, ggfs. vertreten lassen.3. Wie kann man sich gegen Mobbing wehren?

• Beschwerderecht (Arbeitgeber/Personalrat/Betriebsrat/Frauenvertretung) Das Beschwerderecht gegenüber dem Arbeitgeber ergibt sich aus § 13 Abs.1 AGG analog. Die Haftung des Arbeitgebers für Mobbing mit den entsprechenden Ansprüchen z.B auf Schadensersatz, Schmerzensgeld kann nur eintreten, wenn der Betroffene nachweist, dass dieser Kenntnis von den Mob­bingvorfällen hatte. In der zu Beweiszwecken schriftlichen Beschwerde müssen die einzelnen Mobbinghandlungen nach Zeit und Ort genau geschildert und Beweise z.B. durch E-Mails, Zeugen, angegeben werden. Der Betriebs- oder Personalrat ist berechtigt, soweit er die Beschwerde für berechtigt erachtet, beim Arbeitgeber auf Abhilfe hinzuwirken. Wegen der Beschwerde dürfen dem Betroffenen keine Nachteile entstehen.
• Anspruch auf Durchführung geeigneter Maßnahmen des Arbeitgebers Betroffene können analog § 12 Abs.3 AGG von ihrem Arbeitgeber verlangen, dass er die im Einzelfall geeigneten, erforderlichen und angemessenen Maßnahmen zur Unterbindung des Mobbings, wie z.B. Ermahnung, Abmahnung, Umsetzung, Versetzung oder Kündigung des Mobbenden ergreift. Zwar besteht grundsätzlich kein Anspruch des Betroffenen gegenüber dem Arbeitgeber, dass dieser eine bestimmte Maßnahme durchführt. Allerdings hat der Betroffene Anspruch auf die Ausübung rechtsfehlerfreien Ermessens durch den Arbeitgeber. Wenn nach objektiver Betrachtungsweise eine rechtsfehlerfreie Ermessensentscheidung nur das Ergebnis haben könnte, eine bestimmte Maßnahme zu ergreifen, besteht ein Anspruch auf deren Durchführung. Dies kann bis zur Kündigung des Mobbenden gehen, z.B. im Falle des dringenden Verdachts der sexuellen Nötigung einer Betroffenen.
• Anspruch auf Zurückbehaltung der Arbeitsleistung Ein solcher Anspruch ergibt sich aus § 14 AGG analog, aber auch aus § 273 BGB. Nach § 14 AGG analog sind die betroffenen Beschäftigten berechtigt, ihre Tätigkeit ohne Verlust des Arbeitsentgelts einzustellen, soweit dies zu ihrem Schutz erforderlich ist. Vorraussetzung ist weiter, dass der Arbeitgeber keine oder offensichtlich ungeeignete Maßnahmen zur Unterbindung einer Belästigung oder sexuellen Belästigung am Arbeitsplatz trifft. Von Mobbing Betroffene gehen unter Umständen ein hohes Risiko ein, wenn sie ihre Tätigkeiten einstellen, weil der Arbeitgeber keine oder nicht geeignete Maßnahmen einleitet zur Unterbindung des Mobbing. Stellt sich nämlich im Nachhinein heraus, dass die Voraussetzungen für ein Leistungsverweigerungsrecht nicht in vollem Umfang vorliegen – und dem Arbeitgeber steht ein Ermessensspielraum zu – bedeutet dies im Ergebnis, dass aufgrund der unterbliebenen Arbeitsleistung der Arbeitgeber berechtigt sein kann, das Arbeitsverhältnis aus wichtigem Grund fristlos zu kündigen, Es empfiehlt sich deshalb, vor Ergreifen einer solchen Massnahme undedingt eine Rechtsanwältin bzw. einen Rehtsanwalt zu konsultieren.
• Anspruch auf Schadensersatz (gegenüber Arbeitgeber/Mobber): Wenn der Arbeitgeber nachweislich gegen Mobbing keine oder unzureichende Maßnahmen ergreift, kann wegen Verletzung der Fürsorgepflicht und/oder Organisationsverschuldens ein Anspruch auf Schadensersatz bestehen. Das können zum Beispiel Arztkosten, Bewerbungskosten oder Verdienstausfall wegen Verlustes des Arbeitsplatzes sein. Ein Schadensersatz kann auch in der Differenz zwischen dem Krankengeld und dem Brutto-Gehalt bestehen, da das Krankengeld niedriger ist. Ein solcher Schadensersatzanspruch kann auch gegenüber dem Mobber bestehen, sofern er vorsätzlich die Tat begangen hat und mindestens fahrlässig damit rechnen musste, dass sein Mobbing-Verhalten die entsprechenden Schäden verursachen konnte. Anspruchsgrundlage sind die §§ 241 Abs.2, 278, 280 BGB. Desweiteren kann ein Anspruch auf Schmerzensgeld sowohl gegenüber dem Arbeitgeber als auch dem Mobber bestehen. Bezüglich des Schmerzensgeldes ergibt sich die Anspruchsgrundlage aus § 253 Abs.2 BGB i.V.m. §§ 280 Abs.1, 278 BGB. Der Arbeitgeber haftet somit nicht nur für eigenes Mobbing, sondern auch für Mobbing durch Mitarbeiter, wenn er dieses kennt und nicht unterbindet oder seine Betriebs- und Arbeitsstrukturen nicht so organisiert, dass Mobbing möglichst vermieden wird.
• Anspruch auf Widerruf/Unterlassung (Mobber) Gegen rufschädigende oder beleidigende Äußerungen können Mobbing-Betroffene vorgehen, indem sie außergerichtlich einen Widerruf und eine strafbewehrte Unterlassungserklärung von dem Mobbing-Täter verlangen. Für den Fall, dass diese nicht abgegeben wird, kann auch mit der Unterlassungs- und Widerrufsklage vorgegangen werden. Anspruchsgrundlage sind die §§ 1004 i.V.m.823 BGB.
• Strafanzeige und Strafantrag (Mobber) In vielen Fällen werden Mobbingtaten auch strafrechtliche Vorschriften verletzen. Hier ist sowohl an Beleidigungsdelikte (§§ 185 ff. StGB), an Körperverletzungsdelikte (§§ 223 ff. StGB), aber insbesondere auch an Straftaten gegen die sexuelle Selbstbestimmung, wie sie in den §§ 177, 178 des Strafgesetzbuches geregelt sind, zu denken. Auch dies will gut überlegt sein. Betroffene müssen mit Gegenanzeigen wegen übler Nachrede oder Verleumdung oder falscher Verdächtigung rechnen. Trotzdem kann dies in vielen Fällen empfohlen werden, um einen Mobber in die Schranken zu weisen.
• Eigenkündigung
  • Dies ist etwas, was von Betroffenen häufig als letzter Ausweg gesehen wird.
  • Die Eigenkündigung kann durchaus ein angemessenes Mittel sein, um einer unerträglichen Situation zu entkommen.
  • Aber auch die Eigenkündigung will gut überlegt sein.
  • Zu denken ist insbesondere daran, dass im Falle der daraus folgenden Arbeitslosigkeit eine Sperrfrist durch das Arbeitsamt droht.
  • Es empfiehlt sich, selbst wenn die Mobbing-Betroffenen keine Ansprüche gegenüber dem Arbeitgeber geltend machen wollen, die einzelnen Mobbing-Vorfälle genau zu dokumentieren, Beweise zu sammeln, um von Vornherein gegenüber dem zuständigen Arbeitsamt die Gründe, die zur Kündigung geführt haben, darzulegen.
  • Dazu gehört auch, darauf hinzuweisen, dass es sich um wichtige Gründe handelt, die es unzumutbar erscheinen lassen, an dem Arbeitsverhältnis festzuhalten.

1. 4. Empfehlungen für die Praxis
2. “Mobbing” und mobbingähnliche Handlungen verursachen enorme persönliche und finanzielle Schäden für die Mobbingbetroffenen und für die Sozialversicherungsträger.
3. Aber auch Arbeitgeber, die keine oder ungeeignete Maßnahmen gegen “Mobbing” ergreifen, sehen sich ganz erheblichen finanziellen Belastungen für das Unternehmen, das Land oder die Kommune ausgesetzt.

Mobber müssen sich zunehmend darauf einstellen, persönlich zur Verantwortung gezogen zu werden, z.B. indem sie disziplinarisch oder sogar strafrechtlich belangt werden, mit Schadensersatz- und Schmerzensgeldansprüchen überzogen werden bis hin zur Kündigung des Arbeitsverhältnisses.

Daher sollten sich alle Beteiligten, ob Mobbing­Betroffener, Arbeitgeber oder Mobber am Motto “Wehret den Anfängen” orientieren. Für Betroffene bedeutet dies: rechtzeitig aktiv werden, nicht darauf warten, dass sich die Situation von alleine auflöst, nicht mittel- oder langfristig in di e Krankheit flüchten, vielmehr sich rechtlich beraten und vertreten zu lassen durch fachkompetente Anwälte und die Beratung und Unterstützung von Frauenvertretungen, Betriebs-/Personalräten und Gewerkschaften zu suchen.

Kurzum: raus aus der Mobbingopferrolle!!! Tipp: Führen Sie ein “Mobbingtagebuch”, in welchem Sie alle Vorfälle nach Ort, Datum, Zeit und Inhalt der Mobbingatacke genau bezeichnen. Nur so können Sie im Falle gerichtlicher Auseinandersetzung die gegen Sie gerichteten Angriffe glaubhaft machen! Arbeitgeber und Führungskräfte: sollten Beschwerden von Betroffenen ernst nehmen, Beweise erheben, indem sie z.B.

• Betroffene und Zeugen anhören, Mobbingbeauftragte benennen, ggfs.
• Eine außerbetriebliche Schlichtungsstelle einschal­ten oder eine anonyme Beschwerdestelle einrichten, Führungskräfte und Mitarbeiter schulen, kurz­um: aktiv und konsequent geeignete Maßnahmen gegen die Entstehung und für Bekämpfung von Mobbing ergreifen.

In der gesamten Rechtsprechung ist zunehmend die Tendenz erkennbar, dass Mobbing und mobbingähnliche Verhaltensweisen auch im Arbeitsleben als nicht mehr rechtlich akzeptabel bewertet werden mit der Folge, dass Betroffene mehr als je zuvor ihre berechtigten Ansprüche durchsetzen können.

Wie erkennt man dass man gemobbt wird?

Die Situation ist insbesondere gekennzeichnet durch drangsalieren, schikanieren, Kolleginnen und Kollegen gezielt benachteiligen – wer gemobbt wird, fühlt sich diskriminiert und erlebt extremen psychischen Druck.

Was zählt zu Mobbing und was nicht?

Danach liegt Mobbing vor, wenn die folgenden Voraussetzungen gegeben sind: Der Betroffene wird von Kollegen oder Vorgesetzten angefeindet, schikaniert oder diskriminiert. Der Betroffene befindet sich in einer unterlegenen Position, d.h. es gibt eine klare Täter-Opfer-Beziehung.

Was zählt zu Mobbing unter Kollegen?

Mobbing am Arbeitsplatz Autor: Markus Krebs 14 Minuten Lesezeit „Mobbing” (auch: „Bullying) am Arbeitsplatz ist das gezielte Anfeinden, Schikanieren und Diskriminieren von Arbeitnehmern untereinander oder durch Vorgesetzte sog. Bossing (Definition des Bundesarbeitsgerichts, BAG 15.01.1997 – AZR 14/96, NZA 1997,781). Unter Mobbing am Arbeitsplatz versteht man:

eine konfliktbelastete Kommunikation am Arbeitsplatz unter Kollegen oder zwischen Vorgesetzten und Untergebenen, bei der die angegriffene Person unterliegt und eine oder mehrere Personen sie systematisch und während längerer Zeit direkt oder indirekt angegreifen mit dem Ziel und/oder dem Effekt des Ausstoßens und die angegriffene Person dies als Diskriminierung erlebt.

Diese Handlungen haben oft negative Auswirkungen auf das Arbeits- und Leistungsverhalten der Betroffenen. Mobbing kann den „Krieg am Arbeitsplatz” bezeichnen: gezielte Erniedrigung des Betroffenen durch offene Anfeindungen, grobe Scherze, Ernüchterungen, Erniedrigungen, Entwürdigungen, Beleidigungen oder Psychoterror (BAG 14.01.2015 – 7 ABR 95/12; BAG 28.10.2010 – 8 AZR 546/09.

• Es kommt häufig zu ernsthaften Erkrankungen.
• Im schlimmsten Fall ist der einzige Ausweg die Beendigung des Arbeitsverhältnisses.
• Hilfe für den Betriebsrat Ob und wann Mobbing definitiv vorliegt, hängt von der Einschätzung des Einzelfalls ab.
• Es müssen Handlungen vorliegen, die den allgemein üblichen Umgang überschreiten.

Außerdem muss das Handeln systematisch und mit dem Ziel erfolgen, die Rechte des Betroffenen zu beeinträchtigen. Laut dem Mobbing-Report „” sind aktuell 2,7% also über 800.000 Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer von Mobbing betroffen. Hochgerechnet auf die Dauer eines Erwerbslebens wird etwa jede 9.

Person im erwerbsfähigen Alter mindestens einmal im Verlauf des Arbeitslebens gemobbt. Beschäftigte in sozialen Berufen und Verkaufspersonal tragen der Studie zufolge ein sehr hohes Mobbingrisiko. Mobber sind in über der Hälfte der Fälle direkte Vorgesetzte, Mobbingopfer sind überwiegend Frauen. Diese Zahlen und die weitreichenden Folgen für die Betroffenen – bis hin zum Selbstmord – fordern ein offensives Herangehen.

Das muss sowohl von Betroffenen, als auch von Betriebsräten und Arbeitgebern erfolgen. Laut ist Mobbing für die Arbeitnehmer eine psychische Gefahr. Diese muss im Sinne der Gefährdungsbeurteilung niedrig gehalten werden. Dabei liegt zwischen heftigen Streitigkeiten, die psychosoziale Folgen nach sich ziehen und regelmäßigen Mobbing-Handlungen oft nur eine dünne Linie.

Wiederholter Angriff auf eine einzelne Person ohne plausible Gründe Systematische Belästigung Offene Demonstration von Respektlosigkeit Dauerhaft stattfindende Handlungen

Der Arbeitgeber muss aufgrund seiner Fürsorgepflicht Maßnahmen unterlassen, die die Gesundheit der Arbeitnehmer beeinträchtigen können. Er ist außerdem verpflichtet ihm bekannt gewordene Mobbingfälle am Arbeitsplatz zu unterbinden.

Welches Verhalten zeigen die Mobber?

Hier sind einige Typen von Mobbern: – (Hinweis: Auch wenn zeigen, dass 60-75% derjenigen, die andere am Arbeitsplatz schikanieren, Männer sind und Frauen zu 60% die Zielgruppe sind, unterscheiden sich die Geschlechter beim Mobbing nicht im Verhalten.) 1.

Der Choleriker: Dieser Typ ist am leichtesten erkennbar. Er/sie ist vor allem laut, verletzend und bösartig. Sein missbräuchliches Verhalten demütigt andere bis aufs Äußere. Diese Person fühlt sich nur gut, wenn sie das Gefühl hat, dass andere sie fürchten.2. Die zweiköpfige Schlange : Zunächst erscheint dieser Mensch wie ein vertrauenswürdiger Freund oder Kollege, der es nur gut mit Ihnen meint.

Sobald Sie jedoch außer Hörweite sind, wird gelästert, was das Zeug hält.3. Der Kritiker: Ziel dieses Mobbers ist, das Selbstvertrauen anderer Menschen durch ständige – und oft ungerechtfertigte – Kritik zu zerstören. Dafür sucht der Kritiker ständig nach Fehlern, die die Glaubwürdigkeit anderer herabsetzen.

Manch Kritiker geht sogar so weit und fälscht absichtlich Ergebnisse, um andere schlechter darzustellen.4. Der Machtspieler: In jedem Büro gibt es mindestens eine Person, der seine oder ihre Macht auf andere schamlos ausübt – unabhängig davon, ob diese Macht real oder nur eingebildet ist. Das kann sich darin äußern, dass absichtlich Ressourcen, Zeit oder Informationen verweigert werden, damit ja nicht die Arbeit effizient erledigt werden kann.5.

Der Aufmerksamkeitssuchende: Diese Art von Mobber möchte zu jeder Zeit im Zentrum des Geschehens stehen. Dazu versucht er oder sie durch konsequente Schmeichelei die Vorgesetzten zu bezirzen. Auch ihren Kollegen gegenüber – insbesondere den neueren Mitarbeitern – sind sie sehr freundlich und hilfsbereit.

• Wenn ihnen jedoch nicht genug Aufmerksamkeit geschenkt wird, greifen sie schnell zu unfairen Mitteln, um sich dagegen zu wehren.6.
• Der Möchtegern: Dieser Kollege empfindet sich selbst als absolut unverzichtbar und erwartet entsprechende Anerkennung und Respektbekundungen.
• Das Problem dabei: Solche Menschen sind meistens Trittbrettfahrer und nicht sehr gut in dem, was sie tun.

Vielmehr verbringen sie meiste Zeit damit, andere zu beobachten und nach Dingen zu suchen, in denen die Leistung beanstandet werden kann. Rein aus Prinzip sind sie auch automatisch gegen die Ideen anderer.7. Der Besserwisser : Im Allgemeinen ist nichts an der Arbeitsleistung dieses Mobbers auszusetzen.

Tatsächlich ist es nicht ungewöhnlich, dass diese Person sogar ein echter Experte in seinem oder ihrem Bereich ist. Allerdings mangelt es ihm oder ihr stark an emotionaler Reife. Sie denken nicht darüber nach, wie sich ihre Handlungen auf andere auswirken. Auch die Möglichkeit, dass sie falsch liegen, existiert einfach nicht.

Darüber hinaus glauben diese Mobber “über allem” zu stehen und sich nicht an Regeln halten zu müssen.8. Der Zerstörer: Diese Mobber treffen Sie häufig im Internet. Er/Sie hat das starke Bedürfnis, die Nase vorn zu haben und die Gegner in die Knie zu zwingen.

Was zählt zu Schikane am Arbeitsplatz?

Die häufigsten Methoden der Mobber: – Der Mobbing-Report, eine repräsentative Studie der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA), erfasst die typischen Strategien der Mobber. Befragt wurden Opfer, die fast immer mehreren Schikanen gleichzeitig ausgesetzt waren:

Gerüchte, Unwahrheiten: 61,8 ProzentArbeitsleistung falsch bewertet: 57,2 ProzentStändige Sticheleien, Hänseleien: 55,9 ProzentVerweigern von wichtigen Informationen: 51,9 ProzentArbeit wird massiv und ungerecht kritisiert: 48,1 ProzentAusgrenzung: 39,7 ProzentAls unfähig dargestellt: 38,1 ProzentBeleidigungen: 36 ProzentArbeitsbehinderung: 26,5 ProzentArbeitsentzug: 18,1 Prozent

Was passiert mit Leuten die gemobbt werden?

Welche Folgen hat Mobbing für die Opfer? – Die Folgen von Mobbing können schwerwiegend sein. Neben Kränkung und reduzierter Leistungsfähigkeit leiden Mobbingopfer zumeist unter ausgeprägten körperlichen und seelischen Beschwerden:

SchlafstörungenKonzentrationsstörungenNervositätDepressionenErschöpfungszuständeAngstreaktionenKopfschmerzenMagen-Darm-StörungenSelbstwertkrisenTinnitusSuizidalität (Selbstmordgefährdung)AlbträumeErhöhte MedikamenteneinnahmeErhöhter Alkoholkonsum

Opfer von Mobbing am Arbeitsplatz zeigen darüber hinaus:

Dienst nach VorschriftMisstrauen & OhnmachtsgefühleInnere KündigungStark reduzierte Leistungsfähigkeit

Opfer von Mobbing in der Schule reagieren mit:

Ablehnendem SchulverhaltenMassiven Trennungsängsten, da sie ihre beschützende familiäre Umgebung nicht verlassen möchten

Welche Leute werden gemobbt?

Liegen die Ursachen von Mobbing bei Opfer oder Tter? – Zahlreiche Studien und Untersuchungen beschftigen sich mit der Frage, wo die Ursachen von Mobbing liegen, wer die typischen Opfer und wer die Tter sind. Demnach gehren zu den deutlich gefhrdeteren Personengruppen Frauen und Beschftigte bis zu einem Alter von 25 Jahren, insbesondere Azubis.

1. Ein wissenschaftliches fundiertes Profil des Mobbingopfers konnte in all den Untersuchungen jedoch nicht erstellt werden.
2. Als Prototyp eines Mobbers wurde ein mnnlicher Vorgesetzter im mittleren Alter ermittelt, der schon lngere Zeit fr das Unternehmen arbeitet.
3. Andere Studien wiederum nannten Frauen als hufige Tter.

Aus den unterschiedlichen Ergebnissen ist zu schlieen, dass so etwas wie das “typische Mobbingopfer” nicht existiert. Zwar knnen bestimmte Persnlichkeitsmerkmale wie Geschlecht, Hautfarbe oder soziale Herkunft oder bestimmte Verhaltensweisen Ursachen von Mobbing sein oder Mobbing zumindest begnstigen, prinzipiell kann es aber jeden treffen.

Gemobbt wird in allen Berufen, Schichten und auf allen Hierarchiestufen. Vorgesetzte knnen ebensoleicht in die Schusslinie von Mobbern geraten und sich mit Intrigen, blen Gerchten und Diskriminierung konfrontiert sehen wie ihre Mitarbeiter auch. Denn auch sie mssen sich in die gegeben Strukturen einfgen und bentigen im Team ein gewisses Standing, um sich durchsetzen zu knnen.

Umgekehrt konnte aber auch kein Tterprofil mit charakteristischen Merkmalen erstellt werden, die in irgendeiner Weise Voraussagen ber Mobbinghandlungen zulieen. Fr die Ursachen von Mobbing im Hinblick auf Tter wurde als erstes das Motiv der Angst genannt.

Angst vor dem Versagen oder einer berforderung angesichts neuer Aufgaben, einhergehend mit der Angst vor der Kndigung, kann zu einem derartig aggressiven Verhalten fhren – und sich vor allem auf Personen richten, die eine reale oder auch nur eine fiktive Bedrohung der eigenen Position darstellen. Das Mobbing wird zur berlebensstrategie und verschafft dem Mobber eine Machtposition.

Weitere Motive des Mobbers knnen Neid, Frust und falsch verstandener Ehrgeiz sein. Hufig ist die Ursache von Mobbing aber auch eine Kettenreaktion, die durch eine unfaire Behandlung gegenber dem Tter selbst ausgelst wird.

Was darf der Chef nicht zu mir sagen?

2. Private Informationen – Generell darf der Chef nicht über private Angelegenheiten eines Mitarbeiters sprechen, z.B. dessen private Situation, Krankheit, Probleme, u.ä. Auch nicht, wenn er von anderen Mitarbeitern explizit darauf angesprochen wird, weil es die Zusammenarbeit belastet, z.B. bei häufigen Fehlzeiten oder Alkohohlmissbrauch.

Was muss ich mir auf der Arbeit gefallen lassen?

Fazit: – Niemand muss sich von seinen Vorgesetzten anschreien oder beleidigen lassen. Sachlich bleiben und Hilfe suchen ist im Zweifel erfolgsversprechender und sicherer als zurückzuschreien. Vorgesetzte, die sich regelmäßig nicht an die üblichen Umgangsformen halten, können und sollten vom Arbeitgeber gekündigt werden.

Was ist ein typisches Mobbingopfer?

Mobbing-Opfer: Welche Personen trifft es häufiger? –

Dazu gehören neue Mitarbeiter, die nicht richtig eingearbeitet werden oder sich schwer integrieren lassen, die mit wenig Feingefühl ihr neues Territorium betreten. Menschen, die verbissen und fanatisch ihren Job ausüben und nicht gelegentlich über sich selbst lachen können, die werden von ihrem Umfeld eher als Zielscheibe ausgewählt. Menschen mit mangelnder Emotionaler Intelligenz sind ebenfalls häufiger Opfer von Mobbing Angriffen.

Bin ich ein Mobber Selbsttest?

Kurze Anleitung zum Selbsttest Mobbing: – Der Test zu Mobbing ist anonym und wird nicht gespeichert. Bitte immer nur eine Antwort ankreuzen. Wähle die Antwort aus, die am besten auf dich zutrifft. Versuche, die Fragen so ehrlich wie möglich zu beantworten.

Es gibt kein Richtig oder Falsch – Hauptsache, du kannst dich in die beschriebene Situation hineinversetzen. Der Test stellt auch keine Diagnosen und ersetzt keinen Besuch bei Ärzt/-innen oder Therapeut/-innen. Das Ergebnis könnte dir aber eine erste Tendenz liefern, um dir eventuell professionelle Hilfe zu suchen.

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In welchem Alter werden die meisten gemobbt?

Am häufigsten wird im Alter zwischen 7 und 15 Jahren gemobbt. Mit steigendem Alter, ab etwa dem 9. Schuljahr, verringert sich zumindest die Anzahl der Opfer. Vermutet wird, dass ältere Schüler/innen mehr Strategien erworben haben, um sich vor Übergriffen zu schützen.